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上海滬東集裝箱碼頭有限公司

   

客戶簡介

上海滬東集裝箱碼頭有限公司成立于2002年9月12日,是上海國際港務(集團)股份有限公司與丹麥埃彼穆勒-馬士基集團旗下的碼頭公司(APM Terminals)在中國上海共同投資組建的合資公司。兩大投資方強強聯手,以其先進的碼頭運營理念和豐富的管理經驗為滬東公司注入了鮮活的生命力,同時也為公司的快速、可持續發展提供了強有力的保障。公司現有掛靠航線50余條,遍布美洲、中東、東南亞、日本、印度、臺灣等地。

項目亟需解決的問題

在經過與公司充分的溝通與交流,長時間的實地調研之后,富策科技總結出企業在全面預算管理中所面臨的一系列問題。

•全面預算管理職責不清,權威性不夠

•全面預算考核指標體系有待完善

•全面預算的編制不夠嚴密,方法比較單一

•預算執行的過程控制手段不夠科學

•預算管理工具比較落后

項目實施成果

在了解了公司所面臨的全面預算管理問題及公司最迫切的需求之后,富策科技提出了如下的解決方案

•建立高效、科學的全面預算體系,將業務規劃與財務計劃進行有效整合,保證預算工作的高效率

•解決全面預算體系運作過程中的潛在問題,建立全面預算組織架構、職能分工、業務流程,并提高企業各層管理人員對預算重要性的認識,提高各層組織預算參與度,實現整個企業有效的預算管理

•建設高效的預算管理統一的數據平臺,幫助企業實現財務、業務預算的流程化、規范化管理

•借助商業智能(BI)平臺強大的分析、查詢能力,實時獲取財務系統數據,為企業中高層管理者決策提供數據支持

富策全面預算管理系統解決方案優勢

•通過系統靈活的組織架構設計平臺,可靈活定義多套組織架構,滿足現有和未來業務的發展

•可根據用戶自身的管理流程自定義審批流程

•結合企業的特性進行個性化的預算控制,結合各個部門的費用收支情況進行有效的控制,大大提高的管理力度

•建立多套預算表單及多個預算版本,有效的保證數據的統一性

•預算執行控制實現實時控制,可以通過年度值、月度值進行管理和控制。費用項可與合同關聯,從而達到更加完整的控制需求

•系統具備強大的報表數據查和分析,實現實時的數據分析,可根據客戶的需求實現各層級管理分析的需求

實施后產生的價值

使財務、業務的流程更加規范化,有效提高了公司人員在各個環節的工作效率,解決了全面預算過程中的潛在問題,建立了全面預算組織架構、職能分工、業務流程,并提高企業各層管理人員對預算重要性的認識,有效提高了各層組織預算參與度,實現了整個企業有效的預算管理。

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