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解決方案
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全面預算管控系統解決方案

企業實施預算管理中存在的問題
  • 預算編制周期長
  • 較為完整缺乏的預算指標體系
  • 預算編制過程難以控制
富策全面預算管控系統解決方案
富策全面預算管理解決方案融合全面預算管控理念,為客戶提供了一個開放的、自適應的預算管理解決方案。通過實施預算管理系統,用戶可實現預算編制、調整、控制和分析整個過程的電子化,大大提高預算管理效率,加強預算管控力度。
平臺應用效果
  • 工作周期縮短50%
  • 準確性大幅提升
  • 變更與調整可控
  • 集團企業全員參與
  • 歷史數據參考、目標參考
  • 隨時隨地查看預算情況
  • 避免大量郵件和表格

預算管控平臺建模

定義目標
確認KPIs
基于公司戰略確定預算指標
建模型
預算無維度
預算模型
預算工作流
預算指南,目標
分發
自動分發預算
通知各層預算管理員
編制審批
提交審批
確定預算
通報管理層
匯總
批復下達
批復定稿
確定執行與考核標準

平臺主要功能

統一的預算模版
各子公司、各部門在統一的平臺上進行預算的編制、提交,將整個公司的預算分解落實的各部門人員完成,確保預算數據的準確、及時匯總。
有效的權限管理
相關人員在系統中體現各自的職責、權限。
靈活的預算編制、調整、查詢
實現預算的多版本編制、支持季度、中長期預算、滾動預算編制。實現年度預算多次調整、系統可保存原版本、預算調整后進行預算更新和模擬。支持歷史預算查詢、預算和實際比較。
支持預算Excel模板導入導出
可以將Excel表格按照條件進行導入導出。



三大表自動匯總
通過各預算表的基礎數據,自動輸出現金流量表、資產負債表、和利潤表。
費用報銷對預算的管控
可實現費用報銷時的預算管控,并可以與公司現有OA系統對接。
指標分析
可對主要數據進行指標分析、營業收入、營業成本、毛利及利潤總額進行分析。
總經理管理駕駛艙
設有儀表盤,通過高端交互式分析可實時查看經營、銷售、利潤、資源、資金等項目分析結果,實時監控計劃達成率。

與主流業務系統無縫對接

國內首款H5平臺

移動端:數據實時掌握

成功案例

上海銀潤控股(集團)有限公司是一家從事房地產開發、實業投資、礦產開發、金融服務、環保科技的綜合性多元化企業。公司最初在寧波從事房地產開發建設,經過多個項目的成功運作,積累了一定的管理能力和建設經驗,并打下了初步的資本基礎。其中寧波中央花園項目更是成為當地的地標性建筑,為公司的持續發展積累了良好的口碑。2015年,由上海銀潤控股(集團)有限公司投資、建設與管理的凱蒂貓家園問世。

應用效果:
  • 浙江開發公司及樂園管理公司作為集團重點業務板塊,優化預算管理體系,落實項目運營目標。
  • 理清集團管控思路,通過全面預算管控,提升集團風險管控和盈利能力。

上海安吉汽車零部件物流有限公司是國內汽車物流業首家經國家交通部、外經貿部正式批準、注冊資本最大的汽車物流中外合資企業。公司從2002年成立至今,已擁有6家合資公司和15家分布于各地的分公司。

應用效果:
  • 能夠準確的理解并很好的解決安吉零部件物流目前所遇到的管理瓶頸。
  • 系統上線后易用性強,企業在預算管控方面的效率有了明顯的提升。

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