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現代制藥借助全面預算管理實現股東財富最大化

時間:2015-07-09 13:43:38     瀏覽次數:

    現代制藥的業務主要從事國內和世界領先的各種新型藥物制劑、生物制藥、化學原料藥和中藥制劑的研發、生產和銷售。2004年6月16日,上海現代制藥股份有限公司A股在上海證券交易所成功發行上市。

    作為上市公司實現股東財富最大化為目標的財務管理一向是公司的重中之重,優化預算管理體系、實現集團總部對下屬子公司及生產基地的內部管控,需要一套全面預算管控解決方案來滿足企業提高資本報酬率和降低財務風險的要求。上市公司因為服務對象有股東、潛在投資者、監管部門、認證會、領導層及銀行等,財務具有一定的特殊性,為了更好滿足多元化服務對象的需求以及各具特征的業務板塊工作需要,財務工作十分冗繁復雜,急需一套能全員參與的全面預算管控解決方案。

    除了企業內部的問題外,為應對不斷變化的市場環境及政策法規,在GMP、GSP雙重認證的促進下,加強企業的內控管理成為制藥企業現階段信息化建設的必然趨勢,全面預算管理作為全面提升企業管理能力的有效工具,是制藥企業管理者的必然選擇。

    為了應對企業內外管控需求,特別是上市公司內控管理的要求,現代制藥成立的選型小組尋找相關的解決方案,經過與多家國內外知名廠商的接觸后,現代制藥財務總監肖斌先生了解到富策科技是國內預算管理信息化的第一批實踐者,顧問和技術團隊項目經驗豐富,能充分理解客戶需求并提出專業的解決方案,從專業度、服務、行業經驗、性價比等方面綜合考量,現代制藥最終選擇了富策科技的全面預算管理解決方案。

    在與富策科技的合作中,肖斌先生發現它不只是一家純粹的IT公司,更是一家擁有一大批財務、預算管理方面專業顧問的公司。“專精”是富策的顯著特點,作為細分行業的不懈探索者,富策全面預算管控解決方案有著獨有的特征:為預算管理體系設置統一的信息化平臺、多角度,靈活立體化地反應預算數據、動態建立預算組織體系,有效落實各自職責、通過敏感性分析為企業提供決策依據、實現內部預算表格編制的規范化和標準化、提供多種預算分析工具與手段,與Office系統無縫銜接等給現代制藥的財務工作帶來技術上的革新。

    現代制藥全面預算管理系統項目的成功上線,解決了預算編制范圍廣、表式多、關系復雜的問題,實現年度預算和月度滾動預算,大幅提升預算編制的效率;針對投資巨大的工程項目建設,實現了嚴格的項目預算管理;通過預算管控模塊實現了采購支付和報銷的電子化,解決了由于各分支機構地理分布分散,大量的支付和報銷單據無法及時審批,報銷和支付周期長,無法實時了解進度的難題;并通過與 k3財務的連接,實現實時的預算進度跟蹤和預警。

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